Die Leidenschaftsteuer: Wie zu lieben, wie Sie Ihr Job haben, macht Sie ausblosierbarer

Mach was du liebst, und du wirst nie einen weiteren Tag in deinem Leben arbeiten. Es wurde uns beigebracht, dass eine Leidenschaft für die Arbeit der Schlüssel zum Erfolg ist und dass es bereit ist, über unsere Verantwortung hinauszugehen erhöht unseren Wert bei der Arbeit und eröffnet mehr Karrieremöglichkeiten. Aber was ist, wenn die Leidenschaft uns nur für die Ausbeutung anfällig macht?

Dies ist die Idee hinter der Duke University's 2020 Studie , veröffentlicht im Journal of Persönlichkeit und Sozialpsychologie, über die Leidenschaftsteuer - die Kosten, die gegen diejenigen erhoben wurden, die Begeisterung für ihre Arbeit zeigen. Die Forscher erklärten in ihrem Bericht: Obwohl Leidenschaft in vielerlei Hinsicht tatsächlich von Vorteil sein mag, schlagen wir vor, dass die moderne kulturelle Betonung auch dazu dienen könnte, die Legitimierung unfairer und erniedrigender Managementpraktiken zu erleichtern - ein Phänomen, das wir als Legitimierung der Leidenschaftnutzung bezeichnen. Die spezifischen Praktiken waren Mitarbeiter, die zugewiesenen Aufgaben über ihren Verantwortungsumfang, die gezwungen waren, über die Arbeitszeiten hinaus zu arbeiten, und wenn überhaupt nicht bezahlt wurde.

Seit die Pandemie die Art und Weise verändert, wie die meisten Menschen funktionieren, haben sich die Arbeitsprobleme in den Kopf gestellt. Von der großen Rücktrittswelle von 2021 bis hin zu den wachsenden organisierenden Bemühungen in Branchen erkennen mehr Arbeitnehmer, wie Arbeitgeber ihre Arbeit unterbewertet haben. Sie werden sich mehr bewusst, wie das Engagement ihrer Arbeit von Unternehmen manipuliert wurde, damit sie zusätzliche Ladungen ohne ordnungsgemäße Entschädigung übernehmen.

Eine Steuer in verschiedenen Sektoren erhoben

Leidenschaftsteuer ist nicht auf eine bestimmte Branche beschränkt. Der Lebenszweck mit Arbeit zu korrelieren, ist in der amerikanischen Kultur tief verwurzelt. NPR berichtete, wie finanziell und beruflich die primäre Karriere in den 1940er und 50er Jahren in den 1940er und 50er Jahren ersetzt wurden, wurde jedoch durch identitätsgetriebene und identitätsbasierte Erfüllung der 70er bis in die 90er Jahre ersetzt. Ein erhöhtes Outsourcing in den frühen 2000er Jahren und dann die globale Finanzkrise 2007-2008 führte jedoch zu einem Rückgang der verfügbaren langfristigen, stabilen Arbeitsplätze. Der wackelige Arbeitsmarkt erleichterte die Schaffung der Gig-Wirtschaft, die zur Grundlage der Nebenkultur wurde, die Menschen über den traditionellen 9-zu-5-Zeitplan hinausgeht.

Diese Denkweise bleibt bei Studenten und Hochschulbeschäftigten weit verbreitet, wie der Soziologe Erin Cech beim Schreiben ihres Buches The Mools with Leidenschaft entdeckte. Cech erklärte in Der Atlantik Diejenigen, die daran glauben, das zu tun, was sie lieben, werden diese Leidenschaft nutzen, um ihr Glück und ihr Wohlbefinden zu erhalten, auch wenn sie lange Stunden arbeiten.

Eine individualistische Lösung für systemische Probleme

However, not everyone can afford to put stock in this belief. Successful people often laud having passion for work as a powerful factor that overcomes any obstacle. Remember Steve Jobs' advice to Stanford University's graduating class of 2005? '[The] only way to do great work is to love what you do. If you haven't found it yet, keep looking. Don't settle.' While this is easy to follow for those with resources to pursue what they love and have a safety net to fall back on, it is a costly risk for those who have neither.

It also presents passion as an individualistic solution to a systemic problem — that essentially, if someone isn't accomplished in their career, it's simply because they're not driven enough to succeed. 'It helps culturally legitimize an underpaid and overworked white-collar labor force while reinforcing class, race, and gender segregation, as well as financial inequality,' Erin Cech explained to Schnelle Firma .

Dies gilt auch für Arbeiter an Arbeitern. Sie mögen aufrichtig eine Bedeutung finden, um manuelle Arbeit zu leisten, aber viele versuchen auch einfach, über die Runden zu kommen. Ihr Vertrauen in ihre Arbeit lässt sie ebenfalls ausnutzbar, insbesondere wenn sie sich in die Idee einkaufen, dass ihre harte Arbeit irgendwann belohnt wird.

Leidenschaft als Jobanforderung

Wenn Sie den Lebenszweck mit der Arbeit zusammenbinden, wird auch die Arbeitsmoral und Begeisterung ihrer Mitarbeiter auch normalisiert, wie Arbeitsplätze die Arbeitsmoral und die Begeisterung ihrer Mitarbeiter ausnutzen. Wie viele Stellenangebote beinhalten Leidenschaft und seine vielen Iterationen in ihren Anforderungen? Unternehmen, die nach Mitarbeitern suchen, die mehr Verantwortung ohne zusätzliche Bezahlung übernehmen, würden die Bereitschaft eines Antragstellers schätzen, über ihre Kompetenz hinauszugehen. Leider mangelt es keinen Mangel an Arbeitnehmern, die von dieser Leidenschaftsteuer betroffen sind, bei der die erfüllte Arbeit vor Stabilität und finanzieller Sicherheit priorisiert wird. Dies verewigt die langjährigen Probleme des Arbeitsmarktes weiterhin Ungleichheit und Missbrauch.

Es ist beängstigend zu glauben, dass unser Verstand, wenn wir jemanden in einer schlechten Arbeitssituation sehen, zu dem Schluss springen, dass er leidenschaftlich für ihre Arbeit sein muss Fuqua School of Business . Die Hustle-Denkweise, die in den sozialen Medien nach wie vor ziemlich stark ist, hilft nicht, da die Menschen immer noch den Raise-and-Great-Lebensstil loben, der durch die Arbeitskultur des Silicon Valley populär gemacht wurde. Campbell warnte: Obwohl diese [Wahrnehmung] nicht immer inkorrekt ist, kann diese [Wahrnehmung] dazu dienen, Fälle von Misshandlungen zu legitimieren. Dies ist in der Branche der visuellen Effekte der Fall, in dem die anstrengenden Stunden unbezahlter Arbeit seit langem die Norm sind.

Diversifizieren Sie Ihre Erfüllungsquellen

Um klar zu sein, ist nicht von Natur aus schlecht zu lieben. Es ist unglaublich erfüllend, Arbeit zu leisten, die Sie sinnvoll finden. Aber die Beschätzung mehr als andere, ebenso wichtige Aspekte Ihres Lebens - Ihre Zeit, Gesundheit, Hobbys und persönliche Beziehungen -, lässt Sie einem kapitalistischen System ausgesetzt, der darauf abzielt, das Beste aus der Belegschaft zu den niedrigsten Kosten herauszuholen. [Unsere Leidenschaftsteuererforschung ist] einfach eine Warnung, dass wir nicht zulassen sollten, dass die derzeitige kulturelle Betonung auf die Finden von Leidenschaft in unserer Arbeit durch die menschliche Tendenz zur Legitimierung oder Ignorierung der Ausbeutung Fuqua School of Business der Duke University .

Das Erkennen, wie tief diese Tendenz tief verwurzelt ist, kann Ihr Bewusstsein dafür schärfen, wann und wie Ihr Arbeitsplatz Sie mit einer Leidenschaftsteuer „berechnet“. Wisse, dass übermäßig liebevoll dein Job eine einseitige Beziehung ist, die dazu führt, dass du ernsthafte Selbstbildauswirkungen enden sollte, falls sie in der Regel auf Geheiß des Arbeitgebers enden sollte. Obwohl sie sich ineinander ernähren, ist Ihre Leidenschaft kein Maß für Ihren Wert.

Machen Sie stattdessen Ihre Herangehensweise an die Leidenschaft ganzheitlicher. Setzen Sie es absichtlich in Nicht-Arbeitsinteressen ein, um die Stunden und Mühe, die Sie in Ihren Job gießen, in Einklang zu bringen. Auf diese Weise schaffen Sie Raum, um gesündere Erfüllungs- und Selbstausdruckquellen zu finden.

Das breitere Problem beheben

Die Befreiung von der Zahlung der Leidenschaftsteuer beginnt auf persönlicher Ebene, aber die Gewährleistung des weit verbreiteten Schutzes für alle Arbeitnehmer erfordert kollektive Anstrengungen: von Arbeitnehmern, Arbeitgebern und jüngeren Generationen von Eltern und Mentoren. Das ruhige Aufhören oder Handeln Ihres Lohns ist lediglich eine individualistische, kurzfristige Lösung. Die Förderung größerer Diskussionen über die offensichtlichen und heimtückischen Möglichkeiten, wie Branchen Mitarbeiter missbrauchen, ist effektiver. Es führt dazu, dass Gemeinden eine gerechte, langfristige Lösungen für tief verwurzelte unfaire Arbeitspraktiken vorschlagen. Es gibt bereits einen Präzedenzfall dafür: die lange Geschichte der Gewerkschaft in Amerika. Die Organisation drängt auch die Regierung, bessere Arbeitspraktiken zu erlassen. Ohne Generationen von Arbeitnehmern, die organisieren, um Veränderungen in ihren Branchen zu fordern, würden sieben Tage Arbeitswochen, Kinderarbeit und andere missbräuchliche Richtlinien heute legal bleiben.

Kollektive Aktionen entwickeln auch Vertrauen zwischen Kollegen. Wenn Sie wissen, dass Sie alle aufeinander suchen, kann sich der Arbeitsplatz sicherer und unterstützender anfühlen, unabhängig davon, ob die tatsächliche Arbeit Plätter und/oder schwierig ist. Die laufende Autoren Guild of America (WGA) Streik beispielsweise erhielt Unterstützung von der Screen Actors Guild (SAG-AFTRA), deren Mitglieder auch eine angemessene Entschädigung durch Streaming-Gewinne und Schutz gegen den potenziellen Missbrauch künstlicher Intelligenz gegen kreative Talente wünschen. Diese Show von Solidarität könnte Studios und Streaming-Unternehmen zwingen, sowohl Gewerkschaften zu kompromittieren als auch mit branchenweiten Verbesserungen zu beeinflussen, die auch nicht-kreativen Arbeitnehmern von Unterhaltung zugute kommen würden.

Denken Sie daran: Es ist großartig, einen Zweck in Ihrem Job zu finden, aber es sollte Ihre Seele dabei nicht zerstören. Das Leben hat mehr als die Arbeit.